互联网对拉杆箱产业---调查及营销策略研究报告2016-2021年

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〖报告编号〗73342
〖释放日期〗2016年3月
〖交付方式〗emil电子版或特快专递
〖报告格式〗〖纸质版〗：6500元 〖电子版〗：6800元〖纸质+电子〗：7000元(价格有优惠)
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-章 互联网环境下拉杆箱行业的机会与挑战 1

1.1 2012-2015年互联网发展概况 1

1.1.1 2012-2015年互联网普及应用增长分析 1

1.1.2 2012-2015年网络购物市场发展情况分析 3

1.1.3 2012-2015年移动互联网发展情况分析 5

1.2 互联网环境下拉杆箱行业的机会与挑战 7

1.2.1 互联网时代拉杆箱行业大环境如何变化 7

1.2.2 互联网给拉杆箱行业带来的突破机遇分析 8

（1）互联网如何-传统拉杆箱消费痛点 8

（2）互联网如何助力拉杆箱企业开拓市场 9

（3）电商如何成为传统拉杆箱企业的突破口 10

1.2.3 拉杆箱电商需要解决的难题和挑战分析 11

（1）线上与线下博弈问题分析 11

（2）物流与客户体验问题分析 11

（3）-与流量转化率问题分析 12

（4）拉杆箱企业生产方式变革问题分析 12

1.3 互联网对拉杆箱行业的改造与重构 14

1.3.1 互联网如何重构拉杆箱行业供应链格局 14

1.3.2 互联网改变拉杆箱生产厂商的营销模式分析 15

1.3.3 互联网导致拉杆箱领域利益重新分配分析 18

1.3.4 互联网如何改变拉杆箱行业未来竞争格局 19

1.4 拉杆箱与互联网融合-机会孕育 19

1.4.1 拉杆箱电商政策变化趋势分析 19

1.4.2 电子商务消费环境趋势分析 20

1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析 21

1.4.4 拉杆箱电商黄金发展期机遇分析 23



第二章 拉杆箱电商行业未来前景与市场空间预测 24

2.1 拉杆箱电商发展现状分析 24

2.1.1 拉杆箱电商总体开展情况 24

2.1.2 拉杆箱电商交易规模分析 25

2.1.3 与国外拉杆箱电商渗透率比较 25

2.1.4 拉杆箱电商占网络零售比重 26

2.1.5 拉杆箱电商交易品类格局 27

2.1.6 2015年双11拉杆箱电商业绩 27

2.2 拉杆箱电商行业市场格局分析 28

2.2.1 拉杆箱电商行业参与者结构 28

2.2.2 拉杆箱电商行业竞争者类型 28

2.2.3 拉杆箱电商行业市场占有率 29

2.3 拉杆箱电商行业盈利能力分析 29

2.3.1 拉杆箱电商企业总体营收情况 29

2.3.2 拉杆箱电商行业经营成本分析 30

2.3.3 拉杆箱电商行业盈利模式分析 30

2.3.4 拉杆箱电商行业盈利水平分析 31

2.3.5 拉杆箱电子商务盈利制约因素 31

2.4 拉杆箱电商行业未来前景及趋势预测 31

2.4.1 拉杆箱电商行业市场空间- 31

2.4.2 2016-2021年拉杆箱电商规模预测 32

2.4.3 2016-2021年拉杆箱电商趋势预测 32



第三章 拉杆箱企业切入电商战略规划及模式选择 34

3.1 拉杆箱企业电商发展战略规划 34

3.1.1 拉杆箱企业电商如何正确定位 34

3.1.2 拉杆箱电商-业务确定策略 35

3.1.3 拉杆箱企业电商化组织变革策略 36

（1）拉杆箱电商组织结构变革策略分析 36

（2）拉杆箱电商业务流程重构策略分析 37

3.2 垂直平台类拉杆箱电商运营模式解析 39

3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析 39

3.2.2 垂直平台类拉杆箱电商盈利模式分析 39

3.2.3 垂直平台类拉杆箱电商运营成本分析 40

3.2.4 垂直平台类拉杆箱电商盈利空间分析 41

3.2.5 垂直平台类拉杆箱电商经营风险分析 41

3.2.6 垂直平台类拉杆箱电商优劣势分析 42

3.2.7 垂直平台类拉杆箱电商关键资源能力分析 44

3.3 垂直自营类拉杆箱电商运营模式解析 45

3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析 45

3.3.2 垂直自营类拉杆箱电商盈利模式分析 45

3.3.3 垂直自营类拉杆箱电商运营成本分析 45

3.3.4 垂直自营类拉杆箱电商盈利空间分析 46

3.3.5 垂直自营类拉杆箱电商经营风险分析 46

3.3.6 垂直自营类拉杆箱电商优劣势分析 46

3.3.7 垂直自营类拉杆箱电商关键资源能力分析 47

3.4 平台+自营类拉杆箱电商运营模式解析 48

3.4.1 平台+自营类拉杆箱电商优势分析 48

3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析 48

3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析 48

3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估 49

3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析 49

3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略 50

3.5 拉杆箱企业利用第三方平台模式解析 50

3.5.1 拉杆箱企业利用第三方平台的优劣势分析 50

3.5.2 拉杆箱企业利用第三方平台运营成本分析 51

3.5.3 拉杆箱企业利用第三方平台盈利空间分析 51

3.5.4 拉杆箱企业利用第三方平台经营风险分析 52

3.5.5 拉杆箱企业第三方电商平台选择依据分析 53

3.5.6 拉杆箱企业利用第三方平台运营策略 53



第四章 拉杆箱电商o2o战略布局及实施与运营 56

4.1 拉杆箱o2o面临的机遇与挑战 56

4.1.1 o2o为什么是拉杆箱电商-模式 56

4.1.2 o2o主流思路及实施关键如何 56

（1）o2o模式主流思路解析 56

（2）o2o模式实施关键分析 56

4.1.3 拉杆箱电商o2o面临的机遇分析 57

4.1.4 拉杆箱电商o2o面临的挑战分析 58

4.2 拉杆箱电商o2o典型模式剖析 59

4.2.1 麦包包 59

（1）企业o2o模式逻辑 59

（2）企业o2o实施与运营 59

（3）企业o2o运营效果 59

4.2.2 包包树 59

（1）企业o2o模式逻辑 59

（2）企业o2o实施与运营 59

（3）企业o2o运营效果 59

4.2.3 胡桃夹子 60

（1）企业o2o模式逻辑 60

（2）企业o2o实施与运营 60

（3）企业o2o运营效果 60

4.2.4 特驰网 60

（1）企业o2o模式逻辑 60

（2）企业o2o实施与运营 60

（3）企业o2o运营效果 60

4.3 拉杆箱企业o2o设计与运营分析 61

4.3.1 拉杆箱企业o2o的产品设计分析 61

4.3.2 拉杆箱企业o2o的运营支撑体系分析 63

4.3.3 拉杆箱企业o2o的社会化营销策略 67

4.3.4 拉杆箱企业o2o的消费体验分析 68

4.3.5 拉杆箱企业o2o的数据化运营情况分析 68

4.4 拉杆箱企业o2o布局战略规划 73

4.4.1 拉杆箱企业构建o2o闭环的-分析 73

4.4.2 拉杆箱企业布局o2o需如何变革 73

4.4.3 拉杆箱企业o2o战略规划及实施要点 75

4.4.4 拉杆箱企业o2o执行中需注意的问题 76

4.4.5 拉杆箱企业o2o的准入门槛及挑战分析 77



第五章 拉杆箱电商-竞争力体系构建策略 79

5.1 拉杆箱电商营销推广及-策略 79

5.1.1 拉杆箱电商-成本分析 79

5.1.2 拉杆箱电商流量转化率水平 79

5.1.3 拉杆箱电商-渠道及策略 79

（1）搜索引擎--及策略 79

（2）---及策略 83

（3）论坛推广--及策略 83

（4）电子邮件--及策略 84

（5）团购网站--及策略 88

（6）广告联盟--及策略 88

5.1.4 拉杆箱电商提高转化率的策略 89

5.1.5 拉杆箱电商--案例借鉴 89

5.2 拉杆箱电商物流配送模式选择 92

5.2.1 拉杆箱电商物流配送成本分析 92

5.2.2 拉杆箱电商物流配送能力要求如何 93

5.2.3 拉杆箱电商物流配送模式如何选择 94

（1）拉杆箱电商物流模式类型及比较 94

（2）拉杆箱电商如何选择物流模式 98

（3）拉杆箱电商自-储物流成本分析 98

（4）如何实现门店送货与第三方物流结合 101

5.2.4 拉杆箱电商物流配送-案例 103

5.2.5 拉杆箱电商物流如何管理-空间 104

5.3 拉杆箱电商如何打造-客户体验 107

5.3.1 拉杆箱电商客户体验存在的问题 107

5.3.2 拉杆箱电商如何打造-客户策略 109



第六章 拉杆箱行业电商运营-案例-研究 111

6.1雅士 111

6.1.1 企业发展简介 111

6.1.2 企业业务板块与模式 111

6.1.3 企业o2o战略模式解析 111

6.1.4 企业营销推广策略 111

6.1.5 企业供应链管理分析 112

6.1.6 企业客户体验策略 112

6.1.7 企业物流配送模式 112

6.1.8 企业电商经营-分析 113

6.1.9 企业电商战略点评 113

6.2威豹 113

6.2.1 企业发展简介 113

6.2.2 企业业务板块与模式 113

6.2.3 企业o2o战略模式解析 114

6.2.4 企业营销推广策略 114

6.2.5 企业供应链管理分析 114

6.2.6 企业客户体验策略 114

6.2.7 企业物流配送模式 114

6.2.8 企业电商经营-分析 114

6.2.9 企业电商战略点评 115

6.3皇冠 115

6.3.1 企业发展简介 115

6.3.2 企业业务板块与模式 115

6.3.3 企业o2o战略模式解析 116

6.3.4 企业营销推广策略 116

6.3.5 企业供应链管理分析 116

6.3.6 企业客户体验策略 116

6.3.7 企业物流配送模式 116

6.3.8 企业电商经营-分析 116

6.3.9 企业电商战略点评 117

6.4汉客 117

6.4.1 企业发展简介 117

6.4.2 企业业务板块与模式 117

6.4.3 企业o2o战略模式解析 117

6.4.4 企业营销推广策略 117

6.4.5 企业供应链管理分析 117

6.4.6 企业客户体验策略 118

6.4.7 企业物流配送模式 118

6.4.8 企业电商经营-分析 118

6.4.9 企业电商战略点评 118

6.5外交官 118

6.5.1 企业发展简介 118

6.5.2 企业业务板块与模式 118

6.5.3 企业o2o战略模式解析 119

6.5.4 企业营销推广策略 120

6.5.5 企业供应链管理分析 122

6.5.6 企业客户体验策略 122

6.5.7 企业物流配送模式 122

6.5.8 企业电商经营-分析 123

6.5.9 企业电商战略点评 123



第七章 拉杆箱企业移动互联网切入点及突围策略 124

7.1 移动互联网商业价值及企业切入点 124

7.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析 124

7.1.2 2016-2021年移动互联网发展预测 126

（1）2016-2021年移动互联网前景预测 126

（2）2016-2021年移动电子商务市场预测 128

（3）2016-2021年移动营销市场前景预测 131

7.1.3 2016-2021年移动互联网发展趋势预测 133

7.2 拉杆箱企业移动电商切入与运营策略 137

7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势 137

7.2.2 主流电商移动端业务现状分析 138

7.2.3 移动电子商务用户行为分析 140

7.2.4 拉杆箱企业移动电商的机会与威胁 141

7.2.5 拉杆箱企业移动电商切入模式建议 141

7.2.6 拉杆箱企业移动电商切入之——微商城开发运营策略 142

（1）微商城商户接入流程/要求 142

（2）微商城商户接入资费标准 145

（3）拉杆箱企业如何运营微商城 146

（4）拉杆箱企业微商城运营风险及优化 147

（5）拉杆箱企业微商城营销推广策略 149

（6）拉杆箱行业微商城运营-案例 152

7.2.7 拉杆箱企业移动电商切入之——电商类app开发运营策略 153

（1）拉杆箱企业电商类app开发成本 153

（2）拉杆箱企业电商类app功能模块 154

（3）拉杆箱企业电商类app设计要点 158

（4）拉杆箱企业电商类app运营策略 161

（5）拉杆箱行业电商类app-案例 162

7.3 拉杆箱企业如何制胜移动互联网营销新平台 163

7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势 163

（1）移动互联网营销的特点 163

（2）移动互联网营销的应用形式 163

（3）移动互联网营销产业链结构 165

（4）移动互联网营销发展趋势预测 167

7.3.2 拉杆箱企业移动互联网营销之——-战略 168

（1）微信功能概述及营销价值 168

（2）微-户行为及营销现状 172

（3）微信的主要营销模分析 177

（4）-的步骤、方法与技巧 178

（5）微信运营与营销-案例详解 179

（6）-效果的评估标准分析 185

（7）微信下企业的crm策略分析 185

7.3.3 拉杆箱企业移动互联网营销之——app营销战略 186

（1）app营销的特点与价值 186

（2）企业app营销背景分析 188

（3）app体系与功能策略方向 188

（4）app营销的-路径 188

（5）app用户体验设计技巧 190

（6）如何找准app目标客户 191

（7）app推广的技巧与方法 192

（8）app如何提升运营效果 194

（9）app营销-实战案例 195

7.3.4 拉杆箱企业移动互联网营销之——-营销战略 196

（1）-营销的特点与价值 196

（2）-用户行为及营销现状 199

（3）-营销的策略与技巧 200

（4）--案例详解 201

（5）中小企业-营销实战对策 203

（6）-营销风险及应对策略 206



第八章 拉杆箱主流电商平台比较及企业入驻选择 213

8.1 天猫 213

8.1.1 天猫平台品类规划 213

8.1.2 天猫平台拉杆箱经营情况 213

（1）天猫拉杆箱企业入驻情况 213

（2）天猫拉杆箱交易规模分析 213

（3）天猫拉杆箱交易品类结构 213

（4）天猫拉杆箱商家经营情况 213

8.1.3 天猫平台拉杆箱企业入驻条件及费用 214

（1）天猫拉杆箱企业入驻门槛 214

（2）天猫拉杆箱企业入驻相关费用 214

（3）天猫拉杆箱企业营销推广渠道 217

（4）天猫拉杆箱企业仓储物流合作模式 237

8.1.4 拉杆箱企业入驻天猫优劣势剖析 238

8.2 京东 238

8.2.1 京东平台品类规划 238

8.2.2 京东平台拉杆箱经营情况 239

（1）京东拉杆箱企业入驻情况 239

（2）京东拉杆箱交易规模分析 239

（3）京东拉杆箱交易品类结构 239

（4）京东拉杆箱商家经营情况 239

8.2.3 京东平台拉杆箱企业入驻条件及费用 240

（1）京东拉杆箱企业入驻门槛分析 240

（2）京东拉杆箱企业入驻相关费用 240

（3）京东拉杆箱企业营销推广渠道 240

（4）京东拉杆箱企业仓储物流合作模式 246

8.2.4 拉杆箱企业入驻京东优劣势剖析 246

8.3 亚马逊 246

8.3.1 亚马逊平台品类规划 246

8.3.2 亚马逊平台拉杆箱经营情况 247

（1）亚马逊拉杆箱企业入驻情况 247

（2）亚马逊拉杆箱交易品类结构 248

8.3.3 亚马逊平台拉杆箱企业入驻条件及费用 248

（1）亚马逊拉杆箱企业入驻门槛分析 248

（2）亚马逊拉杆箱企业入驻相关费用 250

（3）亚马逊拉杆箱企业营销推广渠道 250

（4）亚马逊拉杆箱企业仓储物流合作模式 251

8.3.4 拉杆箱企业入驻亚马逊优劣势剖析 251

8.4 苏宁 251

8.4.1 苏宁平台品类规划 251

8.4.2 苏宁平台拉杆箱经营情况 252

（1）苏宁拉杆箱企业入驻情况 252

（2）苏宁拉杆箱交易规模分析 252

（3）苏宁拉杆箱交易品类结构 252

（4）苏宁拉杆箱商家经营情况 252

8.4.3 苏宁平台拉杆箱企业入驻条件及费用 253

（1）苏宁拉杆箱企业入驻门槛分析 253

（2）苏宁拉杆箱企业入驻相关费用 254

（3）苏宁拉杆箱企业营销推广渠道 254

（4）苏宁拉杆箱企业仓储物流合作模式 255

8.4.4 拉杆箱企业入驻苏宁优劣势剖析 255

8.5 1-城 256

8.5.1 1-城平台品类规划 256

8.5.2 1-城平台拉杆箱经营情况 256

（1）1-城拉杆箱企业入驻情况 256

（2）1-城拉杆箱交易规模分析 256

（3）1-城拉杆箱交易品类结构 257

（4）1-城拉杆箱商家经营情况 257

8.5.3 1-城平台拉杆箱企业入驻条件及费用 257

（1）1-城拉杆箱企业入驻门槛分析 257

（2）1-城拉杆箱企业入驻相关费用 258

（3）1-城拉杆箱企业营销推广渠道 259

（4）1-城拉杆箱企业仓储物流合作模式 260

8.5.4 拉杆箱企业入驻1-城优劣势剖析 261

8.6 当当网 261

8.6.1 当当网平台品类规划 261

8.6.2 当当网平台拉杆箱经营情况 262

（1）当当网拉杆箱企业入驻情况 262

（2）当当网拉杆箱交易规模分析 262

（3）当当网拉杆箱交易品类结构 262

（4）当当网拉杆箱商家经营情况 262

8.6.3 当当网平台拉杆箱企业入驻条件及费用 263

（1）当当网拉杆箱企业入驻门槛分析 263

（2）当当网拉杆箱企业入驻相关费用 263

（3）当当网拉杆箱企业营销推广渠道 263

（4）当当网拉杆箱企业仓储物流合作模式 263

8.6.4 拉杆箱企业入驻当当网优劣势剖析 265



第九章 国外拉杆箱电商典型模式及在我国适应性分析 266

9.1 国外拉杆箱电商发展状况介绍 266

9.1.1 国外拉杆箱电商发展背景 266

9.1.2 国外拉杆箱电商发展现状 267

9.1.3 国外拉杆箱电商发展模式 267

9.1.4 国外拉杆箱电商格局分析 268

9.2 中外拉杆箱电商发展对比分析 269

9.2.1 中外拉杆箱电商规模及现状比较 269

9.2.2 中外拉杆箱电商商业环境比较 269

9.2.3 中外拉杆箱电商消费需求比较 270

9.2.4 中外拉杆箱电商用户体验比较 270

9.2.5 中外拉杆箱电商发展模式比较 271

9.3 国外拉杆箱电商典型企业商业模式及适应性 273

9.3.1路易威登 273

（1）企业发展简介 273

（2）企业电商经营情况 273

（3）企业电商模式解构 273

（4）企业电商运营策略 274

（5）企业电商模式在我国适应性分析 274

9.3.2 兰姿 （lancel） 275

（1）企业发展简介 275

（2）企业电商经营情况 275

（3）企业电商模式解构 276

（4）企业电商运营策略 276

（5）企业电商模式在我国适应性分析 276

9.3.3新秀丽国际贸易有限公司 276

（1）企业发展简介 276

（2）企业电商经营情况 277

（3）企业电商模式解构 277

（4）企业电商运营策略 278

（5）企业电商模式在我国适应性分析 278



第十章 附录拉杆箱行业经营数据及网购调查 280

10.1 2015年拉杆箱行业经营数据分析 280

10.1.1 拉杆箱行业政策动向及影响 280

10.1.2 拉杆箱行业市场规模分析 281

10.1.3 拉杆箱行业经营效益分析 281

10.1.4 拉杆箱行业竞争格局分析 281

10.1.5 拉杆箱行业细分市场分析 282

10.1.6 拉杆箱行业发展前景预测 284

10.2 2015年拉杆箱网购及电商服务调查 285

10.2.1 2015年拉杆箱网购情况调查 285

（1）拉杆箱网购渠道分析 285

（2）拉杆箱网购产品结构 286

10.2.2 2015年拉杆箱电商服务调查 286

（1）网购拉杆箱时碰到的问题 286

（2）取消订单的主要原因 287

（3）维修或退换货时的态度 287

10.2.3 2015年消费者拉杆箱网购态度分析 290

（1）拉杆箱网购总体满意度分析 290

（2）网购拉杆箱产品的态度分析 294

10.2.4 2015年拉杆箱电商售后服务政策分析 296



图表目录

图表：2011-2018年-络购物市场交易规模 2

图表：粉丝成长体系 5

图表：拉杆箱电商交易规模分析 22

图表：拉杆箱电商占网络零售比重 23

图表：淘宝各大品类销量- 24

图表：2015年双11拉杆箱电商成交金额 24

图表：2015年双11拉杆箱电商成交数量 25

图表：拉杆箱电商企业总体营收情况 26

图表：拉杆箱电商行业经营成本分析 27

图表：拉杆箱电商行业销售模式 27

图表：拉杆箱电商行业盈利水平分析 28

图表：2016-2021年拉杆箱电商规模预测 29

图表：垂直自营类拉杆箱电商盈利模式分析 42

图表：o2o产品设计 58

图表：o2o运营支撑体系 63

图表：2013-2016年移动电商市场增速 125

图表：-已占据paypal全球支付总量的五分之一 126

图表：移动端消费者-app购物的原因 127

图表：主流电商移动端业务现状 136

图表：首期接入商户类目及--要求 142

图表：微商城商户接入资费标准 143

图表：电商类app技术架构 152

图表：电商类app系统拓扑图 153

图表：电商类app主要功能 154

图表：移动互联网营销产业链结构 163

图表：天猫拉杆箱交易品类结构 210

图表：天猫企业入驻门槛 211

图表：京东拉杆箱交易品类结构 236

图表：京东品企业入驻流程分析 237

图表：亚马逊拉杆箱交易品类结构 245

图表：亚马逊企业入驻要求分析 246

图表：亚马逊拉杆箱企业入驻要求分析 247

图表：亚马逊拉杆箱企业入驻相关费用 247

图表：苏宁拉杆箱交易品类结构 249

图表：苏宁企业入驻要求 250

图表：苏宁红酒衍生品企业入驻相关费用 251

图表：1-城拉杆箱交易品类结构 254

图表：1-城红酒衍生品企业入驻门槛分析 254

图表：1号店2015年技术服务费扣点细则 256

图表：当当网拉杆箱交易品类结构 259

图表：国外拉杆箱电商发展趋势 263

图表：国外拉杆箱电商各分类gmv占比 264

图表：国外拉杆箱电商格局分析 265

图表：路易威登发展历程 271

图表：拉杆箱行业市场规模分析 278

图表：拉杆箱行业经营效益分析 278

图表：拉杆箱网购渠道分析 283

图表：拉杆箱网购总体满意度分析 287

图表：中-处理流程图 293

图表：客户拒签流程图 293

图表：主动退货流程图 294

图表：退换货流程图 294

略……


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